Technologie verändert Unternehmen. Aber wer nimmt die Menschen mit?

Neue Technologien eröffnen Unternehmen viele Möglichkeiten. Künstliche Intelligenz kann Routineaufgaben erleichtern, digitale Anwendungen machen Wissen schneller verfügbar und vernetzte Systeme helfen, Prozesse effizienter zu gestalten.

Doch mit der Einführung einer Technologie allein ist es selten getan.

Gerade bei KI stellen sich für viele Unternehmen Fragen, die weit über die technische Umsetzung hinausgehen: Wo bringt uns die Technologie konkret weiter? Welche Aufgaben und Rollen verändern sich? Welche Kompetenzen werden künftig benötigt? Und wie können Mitarbeitende die Entwicklung aktiv mitgestalten?

Wir bei unilab kommen aus der IT und sind dort fest verankert. In der Auseinandersetzung mit neuen Technologien und digitalen Lösungen wird für uns jedoch immer deutlicher: Technologie, Mensch und Organisation lassen sich bei der Weiterentwicklung von Unternehmen kaum noch getrennt betrachten.

Denn eine neue Lösung kann technisch überzeugen und trotzdem im Arbeitsalltag auf Schwierigkeiten stoßen. Etwa dann, wenn bestehende Abläufe nicht berücksichtigt werden, Wissen fehlt oder Mitarbeitende nicht ausreichend in die Entwicklung einbezogen wurden.

Das Förderprogramm unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, sich zukunftsfähig aufzustellen und Veränderungen in der Arbeitswelt aktiv zu gestalten. Im Mittelpunkt steht eine konkrete betriebliche Herausforderung, für die gemeinsam mit den Mitarbeitenden passende Lösungen entwickelt und erprobt werden.

Mögliche Themen sind beispielsweise:

Digitalisierung von Wissen und Prozessen: Informationen besser verfügbar machen und Arbeitsabläufe sinnvoll weiterentwickeln.

Neue Technologien und KI: Einsatzmöglichkeiten erkennen und die damit verbundenen Veränderungen der Arbeit gestalten.

Agile Arbeitsweisen: Zusammenarbeit, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse weiterentwickeln.

Innovation und Geschäftsmodelle: Neue Ideen systematisch aufgreifen und bestehende Angebote weiterdenken.

Personal- und Organisationsentwicklung: Kompetenzen stärken und Strukturen schaffen, die Veränderung ermöglichen.

Dabei geht es nicht darum, fertige Konzepte von außen vorzugeben.

Ein wesentliches Merkmal des INQA-Coachings ist der beteiligungsorientierte Ansatz. Mitarbeitende bringen ihre Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag ein, identifizieren gemeinsam Herausforderungen und wirken an der Entwicklung und Erprobung von Lösungen mit.

So können Veränderungen entstehen, die nicht nur auf dem Papier sinnvoll erscheinen, sondern zur tatsächlichen Arbeitsrealität des Unternehmens passen.

Förderberechtigte Unternehmen können einen Zuschuss von 80 % der förderfähigen Beratungskosten erhalten. Das Coaching umfasst bis zu zwölf Beratungstage mit jeweils acht Stunden.

Die Förderung setzt voraus, dass die jeweiligen Förderbedingungen erfüllt sind. Die konkrete Förderfähigkeit und die geltenden Konditionen sollten vor Beginn geprüft werden. Damit erhalten Unternehmen die Möglichkeit, Entwicklungsprozesse professionell begleiten zu lassen, ohne die gesamten Beratungskosten selbst tragen zu müssen.

Entwicklung anstoßen. Mitarbeitende mitnehmen. 80 % Förderung nutzen.

Sie möchten Wissen digitalisieren, neue Arbeitsweisen etablieren oder ein anderes Entwicklungsvorhaben in Ihrem Unternehmen strukturiert angehen?

Gerne besprechen wir gemeinsam, ob INQA-Coaching dafür der passende Rahmen ist.